Q. 조선소 생산관리 직무 질문드립니다.

답변 4

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  Top_TierHD현대건설기계

  코사장 ∙ 채택률 95%

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  생관이라면 물류에 대한 부분 그리고, 설계와 협의를 하여 원가절감을 할 수 있는 대체아이템 발굴 등이 있습니다. 회사는 유기적으로 움직이기 때문에 생관이라고 해서 설계, 검증과 동떨어져서 일을 하거나 하진 않습니다.

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  프로답변러YTN

  코부사장 ∙ 채택률 86%

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  멘티님, 조선소 생산관리 직무에서 원가 절감은 인력조정 외에도 공정 표준화·공정개선, 자재 관리 최적화, 외주·협력업체 단가 협상, 작업 과정에서 불필요한 낭비 요소 분석 등 다양한 방법이 있습니다. 특히 생산계획의 정밀화, 공정별 실시간 모니터링, 작업 동선 개선과 물류 효율화도 중요한 절감 포인트입니다. 현장 맞춤형 자동화 설비 도입이나 불량률·재작업률 감소 역시 실제로 원가에 직접적으로 반영됩니다. 마지막으로, 단순 비용 절감이 아닌 안전·품질 관련 리스크 관리도 원가 절감과 직결된다는 점을 어필하면 좋습니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!

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• 대

  대한민국취준생파이팅

  코부사장 ∙ 채택률 68%

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  안녕하세요 후배님, 취업 준비에 수고가 많으십니다. 질문 사항에 대해 답변 드리겠습니다. 일반적으로 원가를 절감할 수 있는 주요 방법은 생산 공정의 효율을 개선하는 것입니다. 선박을 제작함에 있어 후공정으로 진행되는 과정에서 특정 공정 프로세스 효율이 저하되어 Neck 공정으로 작용하여 지연 시간이 발생하거나, 특정 공정 설비가 노후화되어 가동률이 저하될 경우 유지보수 및 사후정비를 위한 trouble shooting 조치 시행으로 인한 생산 가동률이 저하되는 현상이 발생할 수 있습니다. (생산 기회비용 발생) 효율성이 저하되는 공정 프로세스/설비의 불합리점을 발굴 및 개선하는 업무가 원가 절감 측면에 있어 중요하게 작용하게 됩니다. 참고하십시오.

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  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 79%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 생산관리 직무에서 원가 절감은 단순히 인력 조정만으로 해결되지 않아서 다양한 방안을 검토해야 합니다. 예를 들면 자재 구매부터 생산 공정까지 흐름을 세밀하게 분석해서 불필요한 낭비 요소를 찾아내는 것이 중요합니다. 이를테면 생산 과정에서 중복 검사나 재작업을 최소화하고 공정별로 표준 작업 방법을 확립해 시간과 자원을 절약할 수 있습니다. 또 설비 효율을 높여서 불필요한 가동 시간을 줄이고 에너지 소비를 관리하는 것도 원가 절감에 큰 도움이 됩니다. 그리고 협력업체와의 긴밀한 소통을 통해 원자재 단가 협상이나 납기 최적화를 도모하면 비용을 절감할 수 있는 여지가 큽니다. 내부적으로는 생산 스케줄과 자재 흐름을 철저히 관리해서 긴급 발주나 재고 과잉을 방지하도록 하세요. 생산관리 직무는 현장 상황을 꼼꼼히 파악하면서 지속적으로 개선점들을 찾아 실행하는 역할인 만큼 다양한 각도에서 원가 절감 방안을 고민해 보면 좋겠습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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  반도체

  설계팀

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